Anfallende Nebenkosten bei einem Ausfall einer Arbeitskraft.

Allfällige Ersatzarbeitskräfte

Erhöhung der Versicherungskosten (Prämien)

Stress und Unzufriedenheit der Arbeitskolleginnen
und -kollegen.

Produktionsausfälle
Erhöhter Administrationsaufwand

Richtiger Umgang mit Mitarbeitenden
senkt Absenzen und Kosten


Vorgesetzte können dem Betrieb und den Mitarbeitenden viel Positives bescheren, kön-nen aber auch Leid verursachen, wenn sie nicht geschult sind im Umgang mit kranken Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Meine Spezialität ist das Einzelcoaching für Personen mit Führungsaufgaben in diesem Bereich.

1.

Es geht darum, zunächst den qualitativen Ist-Zustand abzuklären: Kann die Gesund-heitsvorsorge verbessert werden? Und zwar für Mitarbeitenden und den Vorgesetzten gleichermassen?

2. Nebst der positiven Beeinflussung der wirtschaftlichen Faktoren ist das Begrenzen von eskalierenden Problemen eine wichtige Aufgabe eines Coachs/Supervisors. In Supervisions-gesprächen und Coachings wird die jeweilige Situation des Gesamtbetriebs oder bei Bedarf der einzelnen Mitarbeitenden besprochen und eine geeignete Zusammenarbeit entwickelt.



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Ihr Gewinn:
Mehr Produktivität und weniger Absenzen

weniger Fehlzeiten am Arbeitsplatz (erhöhte Sozialkontrolle)

bessere Produktivität durch motivierte Mitarbeiter

kleinere Fluktuations-Rate (1 Stelle zu ersetzen kostet das Unternehmen je nach Funktion zwei bis zehn Monatssaläre)